Complexe vraagstukken vragen pragmatische oplossingen

Alles draait om de juiste balans

Een bedrijf moet in balans zijn, maar soms kan het zijn dat een bedrijf uit balans dreigt te raken of is geraakt. Intern loopt het bijvoorbeeld niet lekker doordat er een cultuur is ontstaan dat we elkaar niet meer aanspreken. Extern gaat dit zeker weer leiden tot ontevreden klanten en leveranciers. Dat een bedrijf uit balans dreigt te raken, of reeds is geraakt, kan men vaak terugleiden op mensen en onderlinge communicatie. De mensen centraal stellen is in mijn ogen cruciaal om succes te behalen en om het bedrijf weer in balans te krijgen.

Er zijn dus momenten in de levenscyclus van een bedrijf en haar management dat er behoefte is aan “vreemde ogen” en een frisse kijk op de zaak.

At First Management biedt hiervoor de juiste ondersteuning aan.

verandermanagement

Hierbij kun je denken aan:

Sales/Marketing

  • New business ontwikkelen/begeleiden ontwikkelen SWOT-analyses
  • Relatiebeheer/uitbouw bestaande klanten
  • E-commerce projecten initialiseren en begeleiden B2B of B2C

Operationeel

  • Verandertrajecten opstarten en begeleiden
  • Productieomgeving revitaliseren
  • Tijdelijke projecten, keuze en implementatie nieuw ICT-/WMS systeem

Algemeen

  • Overnemen bedrijfsleiding na overnametraject van een bedrijf
  • Begeleiden van integratietraject na overname
  • Rendement verbetering algemeen – begeleiden
  • Coaching personeel, afdeling of individueel
Cross Border inzetbaarheid

Cross Border inzetbaarheid (DACH)

Met Cross Border inzetbaarheid moet je denken aan grensoverschrijdende activiteiten richting onze buurlanden. In Duitsland, Oostenrijk maar ook in Zwitserland wordt het als erg prettig ervaren en heb je gelijk een streepje voor wanneer een potentiele zakenrelatie nagenoeg feilloos Duits spreekt, m.a.w. Native Duits.

Door mijn ervaring met Duitse zusterbedrijven in het verleden ben ik veel in de DACH regio onderweg geweest, Duits is daardoor mijn 2e moedertaal geworden. Ik ken de cultuur en krijg daardoor snel het vertrouwen gewonnen. Cruciaal bij het zaken doen in deze landen; respect en vertrouwen.

Loopt je tegen de volgende vragen aan?

  • Je wilt een nieuwe productrange exporteren/uitrollen in Duitsland, is het product wel geschikt voor de Duitse markt?
  • Welke wet- en regelgevingen zijn er in Duitsland omtrent mijn product/dienst?
  • Welke afzetkanalen kan ik beter wel, of beter niet gebruiken in Duitsland?
  • Onze vestiging in Duitsland zou meer concern breed, geïntegreerd mogen worden, maar hoe pak ik dat aan?
  • Ik wil mijn producten via een webshop aanbieden, maar hoe pak ik dit aan?

Kortom; ook als u in Duitsland, Oostenrijk of wellicht Zwitserland wilt ondernemen, dan kan At First Management je daarbij zeker ondersteunen.

Ben je benieuwd naar de mogelijkheden?

Neem dan telefonisch contact op en laten we een afspraak maken. Ik sta altijd open voor een persoonlijke kennismaking.

Contact opnemen