Analysieren / Inspirieren / Verwirklichen
Lassen wir uns kennenlernen. Erzählen Sie mir Ihre Geschichte
Bei At First Management bekommen Sie wirklich die Aufmerksamkeit, die Ihr Unternehmen verdient. Engagiert und persönlich; Darauf können Sie sich verlassen. Deshalb starten wir mit einer Einladung bei „At First Management“ in den Wald. Wir gehen dann etwa eineinhalb Stunden spazieren. Warum ein Spaziergang? Ich bringe Sie gerne aus der Komfortzone Ihres Büros und es ist auch gesund, draußen zu sein. Es ist wissenschaftlich bewiesen, dass beim Gehen eine positive Veränderung im Gehirn stattfindet. Während dieses Spaziergangs höre ich hauptsächlich Ihre Geschichte.
„Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie bei Ihrer Organisation oder Ihren Zukunftsplänen nicht weiter kommen, kann ich Ihnen helfen. Nicht indem Sie Antworten geben, sondern indem Ich Sie bei der Suche nach Antworten begleite. Antworten, die zum Erreichen eines nachhaltigen Kurses passen“
Sie wollen es anders, aber was und wie?
Nach dem Spaziergang trinken wir eine schöne Tasse Kaffee und genießen einen authentischen „Twentse krentenwegge“. Der Zweck dieser Einladung besteht darin, einander besser kennenzulernen und zu prüfen, ob ich der Meinung bin, dass ich ausreichend geeignet bin, um Ihnen bei Ihrem Problem zu helfen. Manchmal benötigen Sie nur etwas Hilfe, um herauszufinden, was Sie mit Ihrem Unternehmen und Ihrem Team wünschen. Es gibt Zeiten, in denen Sie objektiv klären wollen, ob noch alles stimmt, sodass Sie auch mit einem beteiligten Team weiterkommen können. Bei At First Management hören wir Ihre Geschichte ohne Verpflichtung und kostenlos während einer Aufnahme. Nur wenn es ein Match von beiden Seiten gibt, machen wir weiter…
Wie geht es weiter?
Sie haben die richtige Person gefunden in Mir, die Frage von Ihrer Seite ist mir klar. Die Aufgabe ist damit formuliert, also machen wir uns an die Arbeit. Natürlich neugierig, ich „schleiche mich in die Haut Ihrer Organisation“. Mein Ansatz ist gut überlegt und genau. Ich spreche mit allen Beteiligten und höre ihre Geschichte. Daraus ergibt sich eine Analyse und wir werden die Umsetzung gemeinsam besprechen.
Nach diesem ausführlichen Analysegespräch arbeiten wir gemeinsam an dem gewünschten Änderungspreis. Wir machen dies durch eine von mir persönlich entwickelten FAR-Methode.
Oft ist die Lösung so naheliegend, dass Sie sie selbst nicht sehen
Kurzes inhaltliches FAR-Verfahren
- Fokus
- In dieser Phase wird zusammen mit allen beteiligten Stakeholdern das Problem im Mittelpunkt stehen. Wir besprechen und berücksichtigen alle Vor- und Nachteile. Jeder Teil wird erneut geteilt und wir kommunizieren viel miteinander. Keine endlosen Diskussionen, aber mit Respekt vor den Standpunkten des anderen. Allen Beteiligten muss das Gefühl gegeben werden, dass sie gehört werden, wir suchen Unterstützung. Wir erstellen für jede Beteiligte eine klare Begründung für die vorgeschlagene Lösung. In dieser Phase erhält der Ansatz auch echte Handgriffe.
- Aufmerksamkeit
- Hier arbeiten wir wirklich mit allen beteiligten Stakeholdern zusammen und setzen den Aktionsplan um. Änderungen durchführen ist schwierig, deshalb arbeiten wir vorsichtig. Wir werden weiter verfeinern, wo es in der Praxis noch nicht so gut läuft. Die Kraft der Wiederholung wird auch in dieser Phase eine wichtige Rolle spielen. Diese Phase wechselt nach und nach automatisch in die Endphase.
- Resultat
- Diese Phase zeigt eine Überlappung mit Phase 2. In einigen Bereichen werden schneller Resultate erzielt als in anderen. Da wir jedoch das kumulierte Resultat, bereits vor Anfang von Phase 1 gemeinsam festgelegt haben, werden wir gemeinsam auf dieses Endresultat hinarbeiten. Wenn dies erreicht ist, ist die Mission erfolgreich.
Sind Sie neugierig auf die Möglichkeiten?
Dann kontaktieren Sie uns schnell telefonisch und vereinbaren Sie einen Termin. Wir sind immer offen für eine persönliche Bekanntschaft!